- Хочу прежде всего отметить, что комбинат к 2018 году должен выйти на годовой уровень добычи руды в 8 миллионов тонн, из них 7 миллионов тонн руды должен дать подземный рудник. Иными словами именно от работы подземного рудника в большей степени зависит жизнедеятельность комбината, и в перспективе - тоже. Уральская горно-металлургическая компания, для которой Гайский ГОК является главной сырьевой базой, возлагает на наше предприятие большие надежды и заинтересовано в его развитии. Особое внимание - подземному руднику, где сегодня идет полномасштабная реконструкция. Цифры об этом говорят очень убедительно: если в 2012 году инвестиции в комбинат составили более 5 миллиардов рублей, то в 2013 - уже более 6 миллиардов. И на 2014 год на развитие комбината предусмотрена примерно такая же сумма.

Но эти вложения Компании в комбинат должны «работать», должна быть отдача от ГОКа, от подземного рудника. Поэтому мы не имеем права не выполнять поставленные перед нами плановые задания. И от результатов производственной деятельности зависят и финансовые показатели комбината, а соответственно и заработная плата, и выполнение всех социальных и благотворительных программ.

По предварительным итогам уходящего года можно сказать, что комбинат по добыче руды вышел в декабре на уровень 7,45 миллиона тонн, это немного ниже запланированного показателя.

Обогатительная фабрика перерабатывает то количество руды, которое добыли горняки подземного и открытого рудника. соответственно, и фабрика переработала тоже 7,45 миллиона тонн руды. При этом обогатители за год повысили качество концентрата – с 19,2 до 19,5 процента.

За год комбинат произвел 520 513 тонн медного концентрата, это выше планового показателя. По выпуску товарной продукции, которой произведено на 16,5 миллиарда рублей, коллектив комбината план выполнил.

- За всеми цифрами и показателями работы комбината – вклад каждого цеха, вклад каждого работника предприятия. Конечно, очень многое зависит от ведущих цехов, которые непосредственно ведут проходку и добычу, переработку руды. Но без вспомогательных цехов им не обойтись. Ремонтно-механический завод, ОТК, ЦЛАиВТ, центральная химико-технологическая лаборатория, ТЭЦ... Да любой участок комбината вносит свой вклад в общее дело. Тесное и слаженное взаимодействие всех цехов и служб комбината и явилось результатом достигнутых показателей в 2013 году, и является залогом эффективной работы предприятия в будущем.

- Одно из приоритетных направлений деятельности Гайского горно-обогатительного комбината является модернизация производства. Переоснащение цехов комбината, которое работает уже около 55 лет, внедрение передовых технологий добычи и переработки руд – это главные составляющие успешной производственной деятельности предприятия, основа экономического роста и финансовой стабильности. Без внедрения новых технологий нет движения вперед. Поэтому для повышения производительности комбинат ежегодно закупает десятки единиц горно-шахтного и различного вспомогательного оборудования - и по плану модернизации, и взамен устаревшего морально и отработавшего свой ресурс.

В 2013 году Гайским ГОКом было приобретено порядка 60 единиц подземной и карьерной техники для подземного рудника, ШСУ и открытого рудника, на что потрачено около 1,112 миллиарда рублей.

На открытый рудник в этом году поступило 12 БелАЗов, фронтальный погрузчик японской фирмы Komatsu, два карьерных экскаватора - японской фирмы Hitachi –EX1200 и корейской фирмы «Hyundai» R800.

Для подземного рудника комбинат закупил 12 погрузочно-доставочных машин фирм Sandvik, Atlas Сopсo и Сaterpillar, 4 подземных самосвала, 2 буровые установки Sandvik, Atlas Сopсo, 9 буровых проходческих установок Atlas Сopсo и несколько единиц вспомогательной техники.

Несомненно, это большое подспорье горнякам в их работе.

Продолжается переоснащение обогатительной фабрики. В 2013 году на развитие обогатительной фабрики потрачено 1,2 миллиарда рублей. Инвестиции были направлены на модернизацию оборудования главного корпуса обогатительной фабрики, на закупку новых флотомашин, а также на продолжение строительства третьей очереди корпуса полусамоизмельчения.

Техническое перевооружение главного корпуса фабрики ведется на всех его отделениях – реагентном, измельчения, флотации, сгущения. Цель переоснащения - привести парк оборудования в соответствие с новой, более совершенной технологической схемой обогащения, максимально автоматизировать технологические процессы для повышения количества переработки руды с высоким качеством.

- Несмотря на все трудности, комбинат завершает год с неплохими показателями. Выполнен план по выпуску концентрата, есть прибыль - за счет снижения производственных затрат.

Выполнению плана по добыче, несомненно, помогло поступление большого количества горно-шахтного оборудования во втором полугодии. Хочется отметить и заслугу коллектива открытого рудника: постоянно перевыполняя план по добыче руды, он внес огромный вклад в положительные результаты деятельности комбината за год, которые мы имеем сегодня.

- Заработная плата на нашем предприятии зависит от выполнения плана. Ответ банальный, но, тем не менее, факт неоспоримый: годовой фонд заработной платы соответствует плановым задачам. Хочу отметить, что фонд заработной платы 2013 года мы «выбрали» в полном объеме. То есть на зарплате и премиях мы не экономили даже при невыполнении плана. Кроме того, был даже перерасход фонда заработной платы в первом полугодии – за счет двойной оплаты работы горняков подземного рудника в субботние дни.

Поэтому говорить о снижении заработной платы нет оснований, она выплачивается в соответствии с выполненным планом и вкладом конкретного человека в работу участка. При этом зарплата и премии работникам тех специальностей и профессий, от которых напрямую зависит выполнение плана подземным рудником, выплачивалась всегда в полном объеме, независимо от результатов работы цеха.

- Вознаграждение по итогам года выплачивается предприятием из прибыли. Гайский ГОК имеет прибыль по итогам работы 2013 года. Но не за счет выполнения плана, и не за счет экономии фонда заработной платы. А за счет снижения производственных затрат, за счет экономии горюче-смазочных материалов, запчастей и т.д. Заработанная на этом прибыль дает возможность выплатить работникам предприятия вознаграждение по итогам работы за год. В декабре все сотрудники ГОКа получат так называемую 13-ю зарплату.

- Производственная программа 2014 года предусматривает увеличение объемов проходки, добычи и ввод в эксплуатацию нового объекта подземного рудника - шахта «Новая». В связи с этим планируется увеличение численности работников подземного рудника. Уже сейчас комбинату нужны маркшейдеры, геологи, электрослесари, электромонтеры.

- Гайский ГОК во все времена оставался социально ориентированным предприятием, даже в самые сложные для экономики предприятия времена, комбинат не снимал с себя ответственности за выполнение социальных программ, отраженных в Колдоговоре, а также помогал по мере возможности тем жителям тех территорий, где вел свою производственную деятельность.

В 2013 году на социальные программы было направлено более 311 миллионов рублей. Они потрачены на оздоровление работников комбината в санатории-профилактории «Горняк», в других здравницах.

В течение года выделялись работникам ГОКа пособия при рождении ребенка, при выходе на пенсию, материальная помощь на лечение, по различным семейным обстоятельствам.

На отдых и оздоровление детей работников предприятия в 2013 году потрачено более 10 миллионов рублей – на приобретение путевок в ДОЛ «Солнечная горка», санаторий-профилакторий «Горняк» и других санаториях страны, на организацию поездки на отдых в Грецию. В общей сложности 622 ребенка провели летние месяцы в лагерях и санаториях за счет комбината.

Более 2 миллионов ГОК потратил на новогодние подарки для детей работников комбината.

Комбинат выделял средства и на поддержание здоровья пенсионеров ГОКа - в санатории-профилактории «Горняк» в 2013 году отдохнули и поправили здоровье 150 бывших работников предприятия. Пенсионерам по ходатайству ветеранской организации выделялась материальная помощь, а также производились выплаты к праздничным и личным юбилейным датам. Все пенсионеры комбината получают доплату к пенсии, за счет средств комбината им выписывается газета «Горняцкая округа».

- Благотворительность – важное направление в деятельности комбината, ведущего социально ответственный бизнес. На любой территории, где есть присутствие комбината, предприятие помогает в решении социальных вопросов. И поскольку ГОК является градообразующим предприятием Гая, то в развитие горняцкого города вкладываются довольно большие деньги.

На благотворительные цели в 2013 года комбинатом было потрачено более 127 миллионов рублей. Комбинат помогает гайской медицине, дошкольным и образовательным учреждениям. Большая часть средств в этом году была потрачена на ремонт и оснащение всем необходимым детской больницы, завершается ремонт инфекционного отделения ЦРБ. Комбинат на свои средства содержит такие важные для города социальные объекты как спорткомплекс, Дворец культуры «Горняк», санаторий-профилакторий «Горняк».

- Интересным. Я приехал в новый город, на новое большое предприятие. Знакомство с новыми людьми, с горняцким городом. Мне хотелось попробовать себя, свои силы и возможности в новой должности. Это всегда нелегко – отвечать за целый коллектив – комбинат – это почти 7 тысяч работников, а за ними – их семьи. А комбинат в ответе за весь 40-тысячный город. И от умелого эффективного руководства ГОКом зависит очень многое в жизни этого города. Хочется, чтобы город процветал, а для этого комбинат должен работать стабильно и результативно. Вот в этом моя задача как директора и заключается. Надеюсь, что коллектив комбината меня принял, и приложу все усилия, чтобы предприятие работало стабильно и результативно.